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            競聘演講稿

            時間:2022-06-07 09:43:51 競聘演講 我要投稿

            【實用】競聘演講稿范文合集8篇

              使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            【實用】競聘演講稿范文合集8篇

            競聘演講稿 篇1

            尊敬的各位領導、評委、同志們:

              你們好!

              今天我有幸參加計劃生育辦競聘大會。在此,我向各位領導簡單匯報一下我前段的工作情況:我今年**歲,從事計劃生育工作已有十二個年頭了。先后擔任過鄉計劃生育協會秘書長、計生辦宣傳員、統計員、電腦操作員、政策法規員等職務。可以說除了技術和藥具崗位外,計生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉黨委政府的培養和同志們的幫助下,我努力鉆研業務,以適應新時期計劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中,我管的崗位和所駐的責任村沒有出現過問題。

              經過十多年的風風雨雨,我感觸最深的是計劃生育法制建設越來越完善,特別是近幾年來,國家和省里先后出臺了一系列的計劃生育法律法規,但由于隨著社會的多元化加快,育齡群眾的生育觀更加千差萬別,很難在短時期內有根本的改觀。雖然,我們在逐步從行政強制措施為主向以法律措施為主轉變,但積重難返,現在是行政措施和法律措施都難以奏效,給我們的工作帶來了很大的阻力。譬如十年前,我在**鄉,當時我可以一個人單槍匹馬用單車載著結扎對象到服務站去,有相當一部分還是二女戶結扎。最多的一年,我有八十多天在市計劃生育服務站,現在是想都不敢想。

              計劃生育工作另一個轉變是越來越注重優質服務。計生工作人員要為育齡群眾的生產、生育、生活提供最好的服務,在和風細雨中的談心中成為知心朋友,逐步改變她們的生育觀。這是我們計劃生育工作的最終目標。只要我們真心把群眾當成朋友,時刻把他們的冷暖掛在心上,群眾也一定會把你當成朋友,這樣,我們的工作就會比較順利。這一點我是最有體會的,去年,我協助*鄉長在**村駐點,在*鄉長的正確領導下,我們在**村的工作開展得有聲有色,比較順利。特別是農業稅由**年度僅完成15到**年度在九月份就與鄉財政100結算,還收了幾千元上年度的欠稅。為什么村上這樣配合我們的工作,想來想去我覺得首先是我們非常誠心和他們交朋友,盡管去年我工資很低,在“一幫一”活動中,我一個人幫助了兩個困難戶,支助現金三百元,還抽空幫他們搞“雙搶”勞動,村上農網改造時,我還經常去參加義務勞動。另外,我非常關注**村產業結構調整,先后四次帶村組干部和群眾到寧鄉、長沙的農業產業化龍頭企業溫氏公司和誼信公司考察、學習養雞、養羊技術,為**村的養雞戶引進了快速黃雞、超速黃雞、白烏雞等高效品種,已經為**的養雞戶增加了三、四萬元的純收入。他們的雞有什么毛病總是首先打電話告訴我,我比他們還急,我立即在網上查找有關技術資料,也經常在網上咨詢一些農業大學的專家教授。

              為了開闊村組干部的視野,我帶領幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農博會,帶回了幾公斤的資料,同時也向有關的農業企業撒發了二千份廣告,為今后的合作打下了基礎,我雖然在幾次出差中花費了幾百元的車旅費和資料印刷費,但堅持不要村上報銷一分錢。在組長會上得到了全體村組干部的贊許。正因為有這樣的感情基礎,我們的工作自然就水到渠成。

              說一千道一萬,我認為計劃生育工作和農業片的工作是完全相通的,都是做群眾的工作,我們既要嚴格依法行政,更要時刻關心群眾的疾苦,時刻把育齡群眾的冷暖掛在心上。“****”的思想最根本的一點是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們為計劃生育對象提供優質服務就是“****”最好的體現。

            競聘演講稿 篇2

            尊敬的各位領導,各位同事大家好:

              我是來自XX隊的某某,今天我要競聘的崗位是測試技術員,首先在這里感謝公司給我提供一個展示自我的平臺,給我一次交流學習和鍛煉自己的機會。

              我是20xx年畢業于西安石油大學。同年七月參加工作,在XX隊工作至今,期間被評為20xx年優秀實習生。下面就我參加此次競聘做簡單的匯報。

              一、工作經歷

              1、兩年來,在師傅們的幫助下,我不驕不躁,從最基本的理論學起逐漸到現場學習實際操作,在不斷學習和總結中我積累了較為豐富的現場實踐能力。測試計量工作好比油田勘探的眼睛,為油田勘探開發探路,這兩年來我跑遍了整個XX油區,對整個油田的勘探開發有一定的認識。現場施工方面,參與過MFE常規測試、MFE測射聯作、MFE跨隔測試、APR常規測試以及長期從事地面計量工作,因此熟悉掌握了各工藝的操作規程。了解整個測試工藝流程,并對測試技術產生了濃厚的興趣,這也是激勵我不斷努力工作和學習的動力。

              2、在日常工作中,我積極主動參與施工井的測試設計、計劃書以及計量報告的編寫工作。在現場資料錄取時,嚴格要求自己和他人認真填寫資料,取全取準各項資料,做好資料的審核把關,保證了施工質量。在這兩年里,我兢兢業業,腳踏實地的完成本職工作。尊敬領導,團結同事,聯系群眾,在集體中營造了和諧、友好的同事關系。

              二、對測試技術員崗位的認識

              作為一名測試技術員,首先,要樹立安全意識。安全高于一切,技術員要負責安全生產中的工藝技術工作,做好現情況。其次,要有較強的責任感和使命感,要有嚴謹、細致的工作態度,技術員要參與施工能力的評審,做好施工井的技術指導以及施工交底,是現場施工的最直接的指導檢驗者,一定要嚴謹、細致才能確保施工順利進行,才能提高測試施工的成功率。再次,要有扎實的業務能力,測試技術是公司特色技術,在國內外都享有較高的聲譽,測試設備種類多,性能復雜,技術性強,因此要加強測試技術學習,提高自己業務能力,才能保質保量的完成工作。同時作為技術員要有一定組織協調能力,才能有效地協助隊領導組織生產工作。

              通過對測試技術員崗位的認識,我認為自己能夠勝任,但同時深感自己在工作經驗上缺乏,業務能力還有待提高,這些都不是我的劣勢而是我今后更加努力積極向上的動力。在競聘準備工作中,我認真學習了公司的QHSE體系文件,需求培訓內容,使我安全意識、測試技能有了很大提高,充分認識到加強員工培訓的重要性。如果這次能競聘上測試技術員,我將努力做好以下幾點。

              1、服從隊領導的安排,踏踏實實做好本職工作。嚴格按公司QHSE管理體系文件的規定做好施工計劃書和施工設計編寫,并對施工人員進行全面交底,確保施工安全、保證施工質量。同時會更加嚴謹做好現場資料的錄取和審核工作,保證資料真實、齊全、準確、優質。

              2、加強自我學習,提高綜合素質。我會端正態度,虛心向師傅們學習,在工作中學,在崗位上學,并在工作之余要學會總結。提高個人修養,加強理論和實踐學習,同時幫助他人提高。積極融入集體,團結同事,營造良好的工作環境。

              3、積極參與需求培訓課件編寫,把各項測試技能做成小課件形式,使員工在崗位上學技能、學安全、學設備維護保養。提高人的操作技能、提高設備使用性能,促進各項工作安全、高效運行。

              如果我今天的競聘演講能得到領導的認可,給我以信任。我想我不會辜負領導到我的期望。我將在自己的崗位上,全心全意的干好工作,讓領導放心,讓同事放心。

              我的報告完畢,謝謝大家。

            競聘演講稿 篇3

            各位領導、同事們:

              大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現在和將來。

              我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現成的路子,也沒有成熟的經驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業知識,更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

              一、以人性化管理為前提,增強科內干部凝聚力,提高科內干部業務水平,創國稅干部新形象。

              1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽。現在待遇變高了,工作環境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷,促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

              2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調整變化,加上稅收征管模式轉變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉變,未雨綢繆。從實際出發,分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應時代的要求和經濟發展的需要。

              3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調,使征管流程更為通暢,征管環節更為緊扣,征管業務更為完善。

              二、執法與服務相結合,進一步深化征管責任區工作。

              稅收征管責任區是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區管理上,重點應放在以下幾方面:

              1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業。定期選擇責任區召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為,以增強執法的公開性和透明度,接受社會的監督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規避風險;四是現場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

              2、試行四項特色服務,切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務;限時服務是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續齊全,嚴格在規定時限內為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務;對特殊企業以及突發性困難的企業,提供“上門服務”。

              3、實行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調查執行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。強化工作規范,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規范責任區調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業務流程進行必要整合,采用調查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查,確保調查工作在規定時限內完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監控。

              4、力求每個征管責任區工作一個標準執行不走樣。針對征管責任區工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質的區別。為此,責任區管理過程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學界定責任區的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區管理的工作要求和標準,規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點,責任區工作既要統籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應放在對納稅人的監控上,特別是對c級信譽納稅人的監控,與稅務稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環節,都明確工作質量和時限要求,公開考核標準,提高征管責任區工作質量,保證責任區工作有序地推進。定期匯總征管責任區工作中存在的問題,從考核的客觀性、規范性出發,為保證征管責任區工作一個標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進征管責任區工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

              最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態,用積極的心態去發現希望的星星!心態變了,整個環境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

            競聘演講稿 篇4

              首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的.兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。 其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性,發現人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

              下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

              首先,實現了業務的快速增長。

              20xx年雖然只增長了2xxxx左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快,達到了5xxxx左右,可以說是實現了跨越式的發展。

              第二,業務結構進一步優化,主導產業得到加強。 第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優化

              總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

              結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從xxxx增加到xxxx。

              學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。

              以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規劃處長多年,給我們創造了一個非常好的基礎,即使是在離開規劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

              第四、存在問題

              城市規劃業務沒有大的起色(跨行業經營,受行業歧視;機制不夠靈活;努力不夠)

              內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

              這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發展為中心,以事業和效益為基本點。

              首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發展,以經濟和社會發展規劃為主體,以城市規劃和工程咨詢為兩翼,做大、做強、做優主體,豐滿兩翼。

              經濟規劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革,十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。

              城市規劃:能夠在省內做出規劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據地。

              工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。

              第二是實現業務量的穩步增長。

              由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區控制,業務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現業務的穩步增長。

              可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點,一是區域規劃,二是城市的戰略規劃。

              第三是加強隊伍建設。

              適應業務發展的要求,繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才,并考慮人才的適應性。

              進一步發揮現有人員的作用,使每個人都能得到最大發揮,實現自我價值。

              根據我們處現有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調專業化分工,培養團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

            競聘演講稿 篇5

              各位領導、各位評委:上午好!

              我叫***,****年出生,中共黨員,現任***處***科科長,副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面,我將從三個方面進行匯報:

              一、學習和任職經歷:

              本人于****畢業于****,獲工學學士學位。

              1987.7~20xx.12,在省****研究所從事科技開發與項目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任***科科長。

              二、競聘**處計劃科科長一職的優勢和不足:

              本次競聘**處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優勢:

              1.有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。

              2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力,能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。

              3.有一定的專業知識水平和從事科學研究的經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務工作。

              4.虛心好學。參加工作以來,利用業余時間完成了

              課程學習,初步實現了由專業技術干部到技術型管理干部的角色轉換。

              不利之處是對**學等專業的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項目申報和管理的過程中,做到心中有數,有的放矢。

            競聘演講稿 篇6

            各位領導、各位同事:

              面對了一個嶄新挑戰自我時機。感謝公司領導為我發明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐,這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才,相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。

              個人簡歷

              都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存,叫×個人簡歷以及工作經驗)無論是普通的職工還是部門負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務實中認識自己,積極進取中不斷追求,拼搏奉獻中實現自我價值。

              主要業績

              質量平安科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰,也有很大的充分發揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰,也希望有機會展示自我畢業后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人,接觸過關于施工質量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。d1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業主和監理的認可和多次表揚,無論在業務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領導提過條件。還代管試驗室,不管在監理或業主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關系處置得比較圓猾,給監理業主留下了很好的印象。管理他人的這幾年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他發明了讓他為集體奉獻的環境,并讓他適當的時候感受到發明價值實現自我幸福感和成就感,d1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影響相互的好惡感覺,共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應,從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業務水平,多給他人發明表示的機會。負責過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續加班加點,也仗著手下的兄弟們協助,很快摸到門路,并進入角色。負責工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的協助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務,并適當給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他都會發生一種成就感,這有利于他積極進取,不時進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到他人的認可,得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

              工作設想

              只有基礎牢固,平安質量是企業生存的兩大基矗才干有其他經營效果的好壞,認為平安質量科涉及的工作應該有:

              一、平安方面

              比較雜,原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比方:施工平安,很多經營效果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽,這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,想應該將項目上的平安員切實地利用起來,現在情況是項目平安員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來,培訓并真正發揮作用。依照我局里規范項目管理方法中“項目經理部施工生產平安設施規范”中規定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不只制訂操作規范,執行平安技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到平安第一,預防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業健康”和“環境維護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業存在原因和發展的動力,企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境,或者發明一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以平安質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”問題,隨著時代的發展,越來越受到人們普遍關注,隨著環境意識地增強,這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我應該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信繼續發展,只要我采取了有效的方法,施工環境會越來越好,應該提一個口號“平安是質量,環境是質量”這是企業實現可持續發展的保證。

              二、質量方面

              要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,質量經營是一個戰略問題。站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,深感責任重大,施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現在改革呈現了兩層分離,原有的技術力量在不時削弱,這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手:1項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和丈量兩方面的工作,試驗和測量上我都有相應的規定和要求,原有基礎上不時細化不時量化。2強調檢查總結的制度,必需定期檢查評比總結,并公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視,做好把關工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,想要按照我qhse管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的

              三、規范的認證方面

              沒有控制的事、物、人就難以管理,沒有規范就沒有控制。管理的依據是規范,管理的過程就是規范化,現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的改善企業管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施,規范人的行為,這樣我體系才會有旺盛的生命力。現在qhse管理體系水平上,覺得我形式多于內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我企業服務,經過一段時間的運行后,發現我存在問題,及時更正,真正為企業的質量、平安、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是規范人的行為的準則,必需隨時增加完善,希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,受益了

              想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何,最后。還是如果失敗,將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不時完善自己,空虛自己;如果競聘成功,將使“平安質量科”工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的給同事發明一個團結協作、和諧的工作環境,并用真情和愛心去善待我同事,以自身的行動帶動他人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

              真誠地希望每個人都心想事成,愿與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業蒸蒸日上。

            競聘演講稿 篇7

            尊敬的領導:

              大家好!感謝公司和xxx部給了我競聘的機會!

              下面,我對我在軟件中心的經歷做簡單的介紹,XX年底公司的,到現在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在XX年商務部精減人員的我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

              看到xxx招聘經理助理(客戶關系)職位,我就想來試一試,主要目的是:展示,給的的機會,也想找出工作中的,需要學習的地方。接下來,我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由:經理助理在中啟到了承上啟下的作用,即協助經理把交辦的任務到每一位員工,再將員工的問題匯總并反饋給經理,而如何才難把看似簡單的工作做呢?我:

              這需要有換位思考的能力;

              這要求了我對待工作主觀能動性;舉工作周報的例子。

              組織協助能力及溝通、領會力的問題,與常說的工作問題;

              談談的優勢:在公司長,流程及體系;溝通能力較強,基于的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善于學習,學習知識,業余學歷的進修,即將拿到本學位證書。

              我我可以勝任職位,但現階段我正休產假的休假中,公司的產假規定:我到月底就可班了。孩子也,現在由我的父母在幫助我,,我可以把所經歷投入到新的工作中,請放心。我真的了機會我會好好珍惜。

            競聘演講稿 篇8

              各位領導,各位評委,古希臘哲人說:給我一個支撐點,我將撬起整個地球!,這是對生活的一種自信;而我現在要說:給我一個機會,我會干出我的風采!,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加刻苦努力,勤奮學習,堅持不懈、奮力向前,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們XX公司!奉獻給我所至愛的事業!

              我的演講完畢,謝謝大家!

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